广西南宁会展业面临发展机遇及对策
从
首先是2007、2008年，为了筹办好2008年奥运会，北京将停办90%的展会；而与此相似，上海为筹办好2010年世博会，从2008年开始也将大量缩减当地展会的数量。
其次是由于三届中国-东盟博览会的成功举办，南宁国际会展中心知名度空前提高，引来了越来越多商家和机构对东盟市场的关注与开发。而随着广西构建泛北部湾经济合作区和 "一轴两翼"战略的实施，把南宁建设成为区域性国际城市和国际性会展城市的战略也由此受到广泛关注。
三是国家在广西投建的能源、交通和石化等大项目以及南宁市构建五象新区，加快基础设施建设等工程的上马，也引起了会展业同行的高度关注。现北京、上海的不少知名会展服务企业纷纷南下，有的已计划落户南宁办会展专业公司，开发、发展南宁会展业。
二、南宁会展业状况
近年来，南宁国际会展公司不断提高自身的自主创新能力，呈现出良好的发展态势：一是2006年实现了全年收入802万元，同比增长44.3%；全年承接和服务各种会议、展览268场，比2005年增加91场，同比增长51.4%。同时，场馆综合经营开发方面成功招商引资1800万元。二是承办的第10届学交会和教育展规模突破1000个展位，展览面积26640多平方米；50所国外教育机构、30多个国家驻华使馆官员参加了展览会，属十年顶峰之作。
三是出色地完成了服务“三会一节”各项任务。以规范、优质的服务实现了安全生产零事故、客户零投诉、设备运行零故障。继2004、2005年被评为“年度中国十大优秀会展中心”后，又被评为“2006年度中国最佳会展中心”；中国-东盟博览会被评为“2006年度中国最具影响力的政府主导型展览”；南宁国际会展公司总经理兰铁民被评为“2006年度中国会展业杰出企业家”。
目前，南宁的会展业呈发展趋势，但在发展过程中也遇到了许多问题：首先，是会展市场培育问题。由于南宁会展业发展还处于起步上升阶段，会展市场秩序和展览资源需要政府整合；会展业目前还存在混乱无序的状况，政府要尽快出台管理办法。其次，尽快出台扶持会展业发展政策，完善南宁国际会展公司经营管理体制，使其能够多元化、宽领域地拓展经营业务，成为南宁会展业的龙头企业。再次，要不断更新人才和用才观念。南宁国际会展公司是目前全国唯一的"会展业人才小高地载体单位"，应在薪酬、生活条件、工作环境等方面给予特殊待遇，以此吸引更多的高素质会展专业人才进来。
三、应对措施
今年,南宁国际会展公司按照市委市政府“创新年”的总体部署和要求，创新发展模式，创新工作思路，创新管理办法，借助中国-东盟博览会的平台，抓住构建泛北部湾经济合作以及中国-东盟“一轴两翼”区域经济合作新格局，把南宁建设成为区域性国际城市和国际性会展城市战略实施的千载难逢的机遇，着手规划和制定南宁国际会展中心的第一个五年发展计划和保证措施，推动全市会展业发展。
一是开发一批具有特色的展会。如创办中国-东盟婚庆文化博览会、春节用品文化博览会、绿色与生态产业博览会、糖业产品与机械制造展览会等。
二是努力开发南宁国际会展中心旅游资源。增加南宁国际会展中心的文化内涵和旅游价值，把其打造成为南宁一个亮丽的景点，成为游客到南宁的必到处。
三是利用场地资源优势，打造东盟与民族风味美食中心。
四是创设“南宁名优特新产品与城市建设成就常年展示中心”。展示南宁企业、产品形象及城市形象，构建贸易合作平台。
五是创建“中国-东盟文化景观区”。丰富南宁国际会展中心文化内涵，使会展中心成为南宁具有吸引力的人文景观点之一。
六是打造精品文化活动项目，创建民族文化与广场文化中心。通过不断完善会展中心前广场基础设施，引进视频及灯光设施，使之具备创建的条件。
七是开发民歌广场资源。充分利用场馆地理位置、区域经贸商圈优势，力争年内吸引10台高雅艺术或通俗艺术文艺活动在民歌广场举办。
八是根据部分会议展馆设施、民歌广场和会展前广场的场地特点，开发群众文体活动和赛事，拓展节庆文化活动。
九是创办“中国西部汽车及人居范例展示中心”。培育其成为会展中心常设展示中心。
十是充分利用会展中心场馆设施优势，推动发展文化创意产业，吸引更多文艺作品来展出和创作。
到2010年，力争年办展80场，会议300场，大型文体活动30场，培育具有广西和南宁特点的品牌会展8至12个。同时，充分利用"南宁市会展业人才小高地载体单位"的优势，实现会展人才聚集和会展项目培育双推进，使南宁国际会展中心成为立足中国中西部、面向东盟的区域性国际会展中心，使南宁成为中国西部会展名城。
