打响南宁会展业的品牌
把握机遇树名牌
问起中国－东盟博览会给南宁国际会展有限公司带来的最大收获是什么，兰铁民表示，荣誉是其次，关键是通过博览会打响了企业的牌子，公司见识了大场面，提升了会展水平和培养出了一支高素质的员工队伍。在招商招展中，中国-东盟博览会成为南宁国际会展有限公司在宣传和竞争中的有力武器。
兰铁民表示，如果说2006年对南宁国际会展有限公司是打基础年，2007年就是转型年。随着2006年南宁国际会展中心所有工程的完工，2007年南宁国际会展公司作了进一步的调整、培训和优化。而就大环境来说，南宁会展业目前也面临着重大的机遇：为了筹办2008年奥运会，2007年、2008年北京将停办90%的展会；而与此相似，上海为筹办2010年世博会，从2008年开始也将大量缩减当地展会的数量。同时，由于连续3届中国-东盟博览会的成功举办，南宁国际会展中心知名度大大提高，引来了越来越多商家和机构对东盟市场的关注与开发。而随着广西参与泛北部湾经济合作和“一轴两翼”战略的实施，把南宁建设成为区域性国际城市和国际性会展城市的战略也由此受到广泛关注。
能否把握这一系列的机遇，不仅关系到南宁国际会展公司今后的发展，对南宁的会展业能否借机成长也有着至关重要的作用。近年来，南宁国际会展公司不断提高自主创新能力，呈现出良好的发展态势：首先是2006年实现收入802万元，同比增长44.3%；全年承接和服务各种会议、展览268场，比2005年增加91场，同比增长51.4%。同时，在场馆综合经营开发方面，成功招商引资1800万元。二是承办的第十届学交会和教育展规模突破1000个展位，展览面积2．6万平方米；50所国外教育机构、30多个国家驻华使馆官员参加了展览会，数量均创历年最高。
2007年,南宁国际会展公司将创新发展模式，创新工作思路，创新管理办法，借助中国-东盟博览会的平台，抓住泛北部湾经济合作、把南宁建设成为区域性国际城市和国际性会展城市战略的实施的千载难逢机遇，着手规划和制定南宁国际会展中心第一个五年发展计划和保证措施，通过创造优质展会品牌，推动南宁会展业从数量到质量的发展。到2010年，力争年办展80场、会议300场、大型文体活动30场，培育具有广西和南宁特点的品牌会展8至12个。同时，充分利用“南宁市会展业人才小高地载体单位”的优势，实现会展人才聚集和会展项目培育双推进，促进南宁市会展业整体水平的提高，使南宁国际会展中心成为立足中国中西部、面向东盟的区域性国际会展中心，使南宁成为中国西部会展名城。
夯实基础创优势
目前，南宁会展业仍处于起步阶段，因此会展企业的基础能否打牢是企业今后发展的前提。经历了中国-东盟博览会的锻炼，对南宁国际会展公司的员工来说，得到的锻炼是全方位的。
兰铁民表示，博览会带来的益处是实实在在的。首先，博览会提高了城市和展会场馆的知名度，在自治区有关部门的指导下，南宁国际会展中心在硬件和软件上都经受住了考验，公司员工队伍在服务水平、打硬仗能力、工作责任心和队伍素质等方面都得到了明显提高。在第三届博览会举办前，南宁国际会展中心准备了27个应急方案，对细节的管理也由第一届博览会的“15个不放过”发展到第三届的“30个不放过”。通过大家的不懈努力，不仅出色地完成了服务“三会一节”各项任务，而且以规范、优质的服务实现了安全生产零事故、客户零投诉、设备运行零故障。这些经验和成绩的取得都是南宁国际会展有限公司乃至整个南宁会展业的宝贵财富。
兰铁民对南宁国际会展公司今后的发展充满了信心。他表示，公司将借广西掀起的东盟热潮，利用场地资源优势，打好东盟牌：打造东盟民族风味美食中心，并创建“中国-东盟文化景观区”，丰富南宁国际会展中心文化内涵，使会展中心成为南宁具有吸引力的人文景点之一。在此基础上，还将充分利用会展中心场馆设施优势，引进文化品牌，推动文化创意产业发展，吸引更多文艺作品来展出和创作，打造精品文化活动项目，创建民族文化与广场文化中心。在展会方面，公司将开发一批具有特色的展会，如创办中国-东盟婚庆文化博览会、春节用品文化博览会、绿色与生态产业博览会、糖业产品与机械制造展览会等，同时努力开发南宁国际会展中心旅游资源，增加南宁国际会展中心的文化内涵和旅游价值，把其打造成为南宁一个亮丽的景点，成为游客到南宁的必到处。目前南宁会展中心已经成为南宁的脸面，休闲参观人数较成立初期增加了几十倍，南宁国际会展公司还将创设“南宁名优特新产品与城市建设成就常年展示中心”，展示南宁企业、产品形象及城市形象，构建贸易合作平台。
兰铁民认为，由于南宁会展业起步晚，在发展过程中不可避免地遇到了许多问题：首先，是会展市场培育问题。由于南宁会展业发展还处于起步阶段，会展市场秩序和展览资源需要政府整合；会展业目前还存在混乱无序的状况，政府要尽快出台管理办法。其次，尽快出台扶持会展业发展政策，完善南宁国际会展公司经营管理体制，使其能够多元化、宽领域地拓展经营业务，成为南宁会展业的龙头企业。再次，要不断更新人才和用才观念。南宁国际会展公司是目前全国惟一的“会展业人才小高地载体单位”，应在薪酬、生活条件、工作环境等方面给予特殊待遇，以此吸引更多的高素质会展专业人才。应当看到，南宁会展业存在的这些问题并不是孤立的，这也是目前国内大多数会展企业当前发展的一个缩影，因此，解决得好，将有助于南宁会展业抢占先机，确立优势。 来源:广西日报
